17 пунктов крутости Rational Logistics для хлебной логистики

Каждый покупатель при выборе чего-то сложного, дорогого, высокотехнологичного, что покупается не на год и не на два, желает знать: каковы ключевые достоинства того или иного решения. Чем оно отличается от решений конкурентов.
Особенно важно понимать такие вещи, если речь идет о критическом для компании бизнес-процессе (таком как доставка для хлебной логистики).
Именно для этого мы написали эти 17 пунктов нашей “крутости”. И это действительно – крутые пункты, которые не могут повторить наши конкуренты.
1. Уникальный механизм расчета времени обслуживания точки в планируемом маршруте.
2. Собственный картографический сервис, технологически не зависимый от ценовой политики Google, Яндекс OSM (что позволяет гарантировать неизменность ценовой политики) с возможность вносить ручные корректировки самостоятельно.
3. Прогнозирование недовозов за 1,5 – 2 часа до их возникновения для того, чтобы иметь время принимать управленческие решения.
4. Автоматический учет индивидуальных особенностей отношений водителя и клиента.
5. Планирование маршрутов, гарантирующих доставку горячего (теплого) хлеба ключевым клиентам, в том числе – зимой.
6. Учитывать при формировании маршрутов разбиение клиентов на категории по “горячести” доставленного хлеба.
7. Постоянный мониторинг доходности маршрута, чтобы определять доходность точек и выявлять с точки с низкой, нулевой или отрицательной доходностью.
8. Так как для всех точек единая ценовая политика, есть возможность изменять условия обслуживания клиентов, чтобы получать заданную норму прибыли, если видите, что точка – убыточна.
9. Видеть (кроме как через горячую линию и обратную связь от торговых), какие клиенты находятся в опасности, потому что есть проблемы с логистикой и их логистика обижает и согласовать график поставок, который может сделать компания и который устроит клиента.
10. Учет знания водителем точек доставки/регионов/областей.
11. Учет всех, всех параметров, которые необходимо учитывать при создании маршрутов
12. Возможность моделирования разных режимов загрузки автомобилей и выбор из вариантов расчетов наиболее подходящей на сегодняшний день.
13. В магазинах ограничено время приема товара. Время приема хлеба с 9 до 10 часов утра. Уменьшение процента недовозов в это временное окно.
14. Учет приоритетности клиентов при возникновении сбоев на маршруте, не позволяющих довезти всем.
15. Снижение требований к уровню опыта водителя – перевозчика, что позволяет легче находить подходящих водителей.
16. Уникальный механизм расчета себестоимости доставки в каждую точку.
17. Своевременное выявление возможности больше нагрузить маршрут, что позволяет уменьшить себестоимость доставок.
Если у вас появился интерес к тому, чтобы узнать:
- как и чем мы можем быть полезны именно вашей компании.
- как мы можем уменьшить затраты на логистику и повысить рентабельность вашего хлебного бизнеса
- как повысить качество сервиса, предотвратить конфликты с клиентами и переход их к конкурентам из-за невыполнения договоренностей
Оставьте ваши контакты в форме ниже и мы свяжемся с вами для того, чтобы предоставить больше материалов, показать, рассказать как мы решаем аналогичные проблемы в других компаниях из вашей специфики бизнеса
Добавить комментарий