FMCG

1. Создание оптимальных маршрутов
2. Уменьшение времени обслуживания торговых точек (servicetime)
3. Повышение качества доставки (в нужное время в нужном месте)
4. За счет подчинения маршрутов торговых представителей логистике
5. Уменьшения количества используемого транспорта
6. Использование самого оптимального транспорта, с точки зрения расходов
7. Догрузка машин товарами локальных производителей
8. Гармонизация маршрутов торговых представителей и доставки